Propuesta de Diagnóstico Empresarial — Ref. ECOH-2026-0847
Estimado/a Carlos,
Muchas gracias por la reunión del pasado martes. Tal como acordamos, le remito la propuesta formal de diagnóstico empresarial para Manufacturas del Norte S.L., adaptada a los retos que nos compartió sobre optimización de la cadena de producción y reducción de costes operativos.
Tras el análisis preliminar de la información facilitada, estimamos un potencial de ahorro del 25–35% en costes operativos y una mejora de eficiencia productiva del 18–22% en un horizonte de 6 meses.
A continuación encontrará el detalle de los servicios propuestos, el alcance de cada fase y la inversión asociada:
| Servicio | Alcance | Duración | Inversión |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico empresarial completo Análisis de procesos, estructura y costes | Todas las áreas operativas y financieras | 3 semanas | 4.800 € |
| Plan de optimización de producción Rediseño de flujos y eliminación de cuellos de botella | Líneas de producción 1, 2 y 3 | 4 semanas | 6.200 € |
| Cuadro de mando ejecutivo Dashboard con KPIs de producción, calidad y costes | Dirección + Responsables de área | 2 semanas | 2.400 € |
| Acompañamiento en implementación Seguimiento semanal durante 3 meses | Equipo directivo y mandos intermedios | 12 semanas | 3.600 € |
| Inversión total del proyecto (IVA no incluido) | 17.000 € | ||
* Posibilidad de fraccionamiento en 3 pagos mensuales sin coste adicional. Validez de la propuesta: 30 días.
O responda a este email para concertar una llamada de 30 minutos
Rafael Louzan
Director de Consultoría — ECOH International CO. LTD
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